Gründercoaching nach dem Start

Ein Beispielfall:

Cornelia K. (45) hat vor sechs Monaten in Frankfurt eine Praxis als Heilpraktikerin eröffnet. Vor vielen Jahren bekam sie nach ihrem Studium der Pädagogik keine Anstellung und entschied sich zu einem Engagement als kfm. Sachbearbeiterin. Obwohl sie sich mit ihrer Arbeit stets wohlfühlte, machte sie in ihrer Freizeit Ausbildungen in Naturheilkunde und Psychologie. Als ihr Arbeitgeber mit einem anderen Unternehmen fusionierte und ihre Stelle wegfiel, bekam sie eine Abfindung und wurde arbeitslos. Sie betrachtete diese Wendung des Schicksals als die Möglichkeit, mit Hilfe des Gründungszuschusses der Arbeitsagentur eine eigene Existenz zu schaffen. Sechs Monate nach ihrem Start stellt sie mehr und mehr fest, dass sie sich mit der Selbstständigkeit in einer ökonomischen Krise befindet. Der damals zu eilig aufgestellte Businessplan enthält keine präzisen Zielgrößen. Die bisherigen Geschäftszahlen machen ihr wenig Mut, die selbstständige Aufgabe nach Auslaufen des Gründungszuschusses fortzusetzen. Sie überlegt, ob die Anmietung von Geschäftsräumen in der Innenstadt, verbunden mit einem Gründerkredit, den Durchbruch bringen kann. Sie erinnert sich an das Programm Gründercoaching Deutschland.

Wir haben alle Kunden, und diese Kunden haben Probleme, die gelöst werden müssen.(Stephen R. Covey)

Projektschritte im ganzheitlichen Gründercoaching

1. Schritt: Einzelworkshop Ausbau-Lotse

Der Ausbaulotse widmet sich drei entscheidenden Fragen:

• Haben Sie den Wunsch, den bisherigen beruflichen Werdegang und die erfolgte Geschäftsgründung kritisch zu hinterfragen?

• Konnten Sie als Unternehmerin bereits genügend Begeisterung und Unternehmergeist für die Herausforderung entwickeln?

• Berücksichtigt Ihr Marktauftritt Ihre Einzigartigkeit und unterscheidet sich Ihre Marke hinreichend vom Wettbewerber?

Mit Hilfe von Gründercoaching bringen Sie zunächst Ordnung in Ihre Gedanken und entwickeln ein Alleinstellungsmerkmal. Ihre persönlichen und fachlichen Fragestellungen werden auf einen Nenner gebracht, damit Sie Chancen und Risiken für neue Investitionen und für eine Optimierung bewusst abwägen können. Das Gründercoaching dient dazu, die persönlichen und fachlichen Fähigkeiten eines Unternehmers auszubauen. Durch ein Ermutigungstraining entwickeln Sie Pro-Aktivität. Nach dem ersten Schritt im Gründercoaching haben Sie ein realistisches Bild von dem, wie Sie das Unternehmen in Richtung Erfolg erneuern.

2. Schritt: Lösungskonzept

Mit Hilfe des Gründercoaching werden klare, messbare und erreichbare Ziele des Unternehmens geplant. Im Gründercoaching werden Lösungen konzipiert, die auch wirtschaftlich tragfähig sind. Sie werden darin unterstützt, die Instrumente des Finanz- und Rechnungswesens für Ihre eigenen Ziele zu nutzen. Bei einem  entstehenden Finanzbedarf werden Möglichkeiten gefunden, die finanziellen Engpässe zu schließen. Mit dem Gründercoaching gewinnen Sie einen sowohl fördernden - als auch  kritischen Berater, der Ihnen die Entscheidungsfindungen erleichtert. Sie verfügen dann über die Kenntnisse, mit denen Sie in Ihrer Branche erfolgreich sein können.

3. Schritt: Inszenierung und Profilierung

Eine der wichtigsten Erfolgskriterien für den Gründer ist die Begeisterung für das Marketing. Der Aufbau von Marke und Bekanntheit setzt auf Ihrem Alleinstellungsmerkmal auf. Das Gründercoaching unterstützt Sie sowohl in der Öffentlichkeitsarbeit, in der aktiven Netzwerkarbeit als auch beim Aufbau eines Werbeinstrumentariums. Für Ihre Social Media Strategie und Ihr Internet-Marketing stehen uns Spezialisten als ergänzende Partner zur Verfügung. Mit Hilfe des Gründercoaching werden Sie motiviert, Ihre Stärken zu stärken und Ihr Licht nicht mehr unter den Scheffel zu stellen. Dadurch stärken Sie den Verkaufserfolg und Ihren Umsatz.